用途：把已批准的工作负载转换为可计量的供应商单位与内部单位，归属到负责人，并在成本或范围失控前停止作业。决策时读取当前账户与合同数据，不把易变价格写进源码。
前提：包含负责人、用途、目标、字段、产品与计划的工作负载清单；当前 Bright Data 用量或账单导出与合同条款；经财务批准的预测、告警与中止阈值。
主要步骤：一、映射驱动成本的单位，读取用量证据并检索实现中的产品选择、尝试、重试、并发、字节、浏览器时间、快照记录、下载、交付、存储与下游处理，将供应商上报单位与本地估算分开标注。二、为每个操作归属，编写或编辑用量信封，包含工作负载 ID、负责人、环境、产品、目标类别、最大尝试次数、最大字节或记录数、计划、保留期与获批目的地，拒绝无归属操作。三、预测场景，依据当前合同输入计算基线、预期与最坏授权情形，显式建模重试与重复处理，但不假设全局供应商请求上限或通用价格。四、执行与对账，加入预检预算、运行中告警、硬中止阈值与运行后对账，在提高预算前按产品、目标、失败类别、字节量与重复工作排查差异。
工具纪律：用 Read 与 Grep 检查用量、账单与实现；用 Write 与 Edit 编写用量信封、预测、告警、测试与对账记录。该技能不更改计划、不购买容量、不运行采集流量。
输出：产品感知的单位与归属映射；带来源输入的三场景预测；告警、中止、对账与差异控制。
示例：一个批次设有最大快照记录数、传输字节上限、重试预算、存储保留期与负责人标签，运行在授权边界停止，并在下一计划获批前对账供应商用量。
错误处理：当前合同输入不可用时预测缺少依据，标记成本未知并阻止扩展；用量无工作负载负责人时支出无法归属，隔离计划直至分配归属；差异来自重复交付时处理非幂等，先修复去重再提高预算。
资源：REST API 认证、异步抓取工作流、下载快照、用户管理。