用途：将用户提供的会议原始材料（会议转录文本、会议纪要、会议文档、*.srt 记录）整理成可直接分发的语义化文档，让未参会的开发成员也能快速理解发生了什么、决定了什么、接下来谁做什么。默认执行者对项目与业务背景几乎零上下文，因此需补足必要背景，不依赖隐含信息。
主要能力：合并重复信息，统一人名、模块名、日期等表达；确定核心议题；按时间段拆分会议章节（标题、时间范围、参与人、概要，建议 3-10 章）；提取行动项、负责人、时间点与上线决策；按发言人汇总核心观点；纠正 ASR 识别错误的专业术语，并把不确定项列为待确认问题。
使用方式：开始时声明“我正在使用 organizing-meeting-reports 技能整理会议内容并生成报告”。优先处理用户输入，用户指定的输出目标、语言、格式或结构优先级最高。若未提供可分析材料，必须先请求补充，不得猜测结论；仅有部分材料时先输出“已确认内容 + 缺失信息清单”。默认基于会议材料整理，仅当出现仓库名、模块名、文件路径、PR/Issue 编号等强相关信号时才关联代码上下文。
确认中断协议：存在任何无法 100% 确认的信息（术语、人名、角色分工、结论归属等）时，必须中断常规输出，只输出编号的待确认问题列表，优先给出 A/B/C 可选项，然后停止等待回复；收到回复后回填确认结果，仍有未确认项则继续只输出剩余问题。
适用场景：整理项目文档、分析 *.srt 会议记录、提取会议关键信息、重组会议纪要、提取行动项与上线决策、纠正术语人名错误。
限制：涉及多项目或多会议无法确定归属、出现无法推断的术语缩写人名、ASR 错误导致无法判断、语义不清或逻辑矛盾、存在多种拆分或结论可能时，应立即停止并要求澄清而非猜测。输出应分块清晰、可快速扫描，避免冗余与无关扩展。模板文件为演示示例，实际产出复用其结构而非复制内容。建议在独立工作区执行以避免与并行开发任务干扰。具体模板文件内容与更多细节暂未提供。