用途：为亚马逊卖家生成结构化的供应商谈判脚本，适用于首次接触新供应商、老供应商续单争取更好条件、转向新产地从零谈判、以及销量上升想要兑现议价筹码的场景。
主要能力：以七个杠杆依次谈判，每个杠杆是独立的诉求而非一次性全部提出——单价（用基准调研或竞品采购价锚定，要最优价而非心理可接受价）、MOQ（首单争取更小的试单量）、付款条件（默认30%定金/70%发货，可谈更小定金加尾款净30，或30/60/10并留10%待质检确认，LC与托管为备选）、交期（确认生产天数、加急选项、书面锁定实际发货日）、包装（品牌包装、定制盒、PE袋规格，谈进单价或单列成本，关系到FBA预处理合规）、质检（发货前验货、AQL标准、第三方验货服务、留样，并谈谁付费）、关税分摊（关税波动品类要求调价需有依据并设上限，而非供应商单方面涨价）。
使用方式：先收集输入（产品、当前报价或起始数字、目标销量、议价筹码如销量、后续订单、品牌可信度），为每个杠杆设定理想值与撤出线，再分轮次排序诉求：首封邮件聚焦价格与MOQ，第二轮谈付款与交期，第三轮谈包装与质检，关税分摊在关系热络后较晚提出。每封邮件专业、简短、带具体金额。预先规划让步阶梯，愿意在杠杆4-5上让步以换取杠杆1-2，不要一轮全给。所有达成条款须邮件书面确认。输出为谈判计划：各杠杆目标值、邮件序列模板、让步阶梯，并附质检清单。
限制：资料未提供具体收费、价格或平台信息；技能本身标注免费开放，部分背景信息与社群链接未在正文展开。