用途：为亚马逊卖家制定供应商多元化与产地迁移计划，降低单一中国采购带来的关税与地缘政治风险。资料指出关税波动、贸易政策变化使中国单一采购成为负担，多元化不只是搬厂，而是把产品、成本结构与交期特征匹配到替代产地。
适用时机：中国敞口过重且有政策风险；叠加关税（如301条款、对等关税、反倾销）侵蚀利润；只想要备用供应商而非全面迁移；或在规划新SKU时决定初始产地。
主要能力：以“多元化地图”对每个候选产地按五个因素打分——关税（HS编码基础税率加所有适用附加税，需核对最新税率）、单位成本（同等质量的出厂价）、交期（生产加海运/空运加清关）、MOQ、质量与可靠性（样品测试、参考案例、知识产权保护）。通常没有单一赢家，多元化意在降风险，接受更高单价或更长交期。
使用方式：先收集现有中国供应商信息（价格、MOQ、交期、HS编码、总关税）、产品、月销量和风险承受度；用amz-tariff-calculator计算当前总到岸成本作为基准；选出2-3个候选产地（如越南的服装、配饰、电子组装，印度的纺织、皮革、部分家居，墨西哥的USMCA受益品类，本土组装）；获取报价并计算各产地的到岸成本；制定迁移路线图，先样品和小批量并行生产，再逐步移量；规划双源状态，资料示例中许多卖家选择70/30或50/50的分散比例而非全迁；最后做质量检查并交付。输出格式包含当前产地、到岸成本、关税敞口、候选产地对比、推荐路径、分阶段路线图（第1-6周样品与小批量并行、第7-16周新产地量产、第17周起双源拆分）以及所降低的贸易政策风险。
限制与注意：资料强调不要只比成本，越南可能略贵但消除关税敞口；不要未测试就全量迁移；不要忽略替代产地爬坡期更高的MOQ和更长交期；任何国家单一采购本身也是风险；承诺前务必核实各产地当前税率，税率会变动。资料未提供具体价格、平台支持范围或版本更新信息。