用途：为亚马逊卖家制定第四季度（8月至11月）逐周补货计划，应对FBA旺季收货变慢与港口不确定性，避免黑五网一断货导致销量损失与BSR排名下滑。
主要能力：提供Q4需求与订货量公式（Q4需求=去年旺季月销量×同比增长×1.4峰值缓冲；订货量=Q4需求+交期覆盖+入库延迟缓冲）；按收货月份给出入库延迟缓冲天数（8月0天、9月7天、10月14天、11月14天、12月不适用）；给出FBM备用触发规则（11月20日后FBA覆盖低于14天时启用，FBM报价加价8%，提前在3PL或家中备30天库存，补货到货后切回FBA）；列出旺季销量倍数（Prime Big Deal Days约1.8倍、黑五周2.5-3.5倍、网一2.0倍、12月初1.6倍、12月末0.9倍），并提示活动日期每年变动需在Seller Central确认。
使用方式：按步骤拉取去年Q4分SKU分周销售数据，应用同比增长（默认1.15倍）与1.4倍峰值缓冲，按收货月加延迟缓冲，先确认当年活动日期再排采购单（秋季Prime活动前约1周、黑五前约3周、11月底前覆盖12月初），设定各SKU的FBM触发天数并在11月1日前备好FBM库存，最后建立每周看板（FBA覆盖天数目标≥21、售罄率对比预测90-110%、距FBM触发天数≤7告警）。输出为Q4 War Room Plan格式，含分SKU汇总、补货日历、FBM备用库存与每周检查指标。
适用场景：8月启动Q4规划、10月覆盖检查决定是否空运或转FBM、某SKU预计11月销量达3倍、多个SKU混装同一集装箱且需求曲线不同。
限制：资料未提供具体平台支持、价格、安装命令或自动化程度；活动日期与倍数需按当年实际情况确认；示例中的成本与损失数字仅为演示，不构成承诺。