用途：评估某产品是否真正盈利，解释“卖得好但账户不增长”的原因，对比 FBA 与 FBM，或按目标利润率反推定价，并比较不同包装尺寸的配送成本。
主要能力：按七层费用栈逐项核算——售价减去佣金（按类目 6%–20%+，有最低值）、FBA 配送费（按尺寸分段与计费重量）、退货处理费（高退货率类目按退货件计）、月度仓储费（按立方英尺，10–12 月更高）、落地单件成本、退货准备金、可变杂费（备货、入仓运费、滞销风险）以及分摊广告费，得出单件净利、净利率与盈亏平衡 ACoS。配送费按尺寸分段和计费重量确定，计费重量取实际重量与体积重量的较大者（体积重量=长×宽×高÷体积除数，美国多数分段当前为 139，需在卖家后台核实）。同时提示超大件附加费、Q4 旺季配送附加费与入仓运费。
使用方式：先收集售价、落地成本、尺寸重量、类目、退货率、备货与入仓单件成本、月周转、体积除数与广告成本；缺失费率用当前区间估算并标注需核实。随后计算计费重量与尺寸分段，查配送费，加旺季附加费与退货处理费，算仓储单件分摊，再走完其余费用层，最后输出净利、净利率与盈亏平衡 ACoS，并标注费用杠杆（如压缩包装可降体积重量与分段）。若需对比 FBM，则另建拣货打包、承运、包材与自仓储成本，并考虑 Prime 标识与转化率因素。
适用场景：选品盈利评估、定价、FBA/FBM 决策、包装设计对比、费用异常排查。
限制：费率每年变化，须在卖家后台核实，未核实数值仅作估算；2025 年起丢失或损坏库存按卖家提供的制造成本赔付，退货准备金应以制造成本为基准而非零售价；低销量产品可能豁免退货处理费，需自行确认资格。具体费率、价格与效果资料未提供。