用途：为亚马逊产品做完整竞品分析，不止于功能对比表，而是产出可执行计划——在哪里进攻、防守什么、忽略什么。适用于新品进入某类目时评估在位者、某竞品排名更高需查明原因、listing停滞而竞争格局已变、决定在文案、图片、价格或广告上投入何处。
主要能力：以“差距地图”框架，按买家真正权衡的五个战场打分——第一印象（主图、价格、评分、评论数，目标是赢得搜索页点击）、承诺（标题与五点描述，是否比对手更锐利）、证明（图片、A+、视频、评论主题，是否解答对手未答的疑虑）、社会证明（评分与评论量）、可见度（关键词覆盖与广告存在）。每个战场将自身标为领先、持平或落后。落后且权重高者为优先修复项；领先者为需防守项；对手落后处为可利用机会。同时挖掘竞品1至3星评论，提取每个竞品前三大抱怨主题，与差距地图交叉找出机会。
使用方式：先收集输入——自身产品与listing，以及2至5个直接竞品的价格、主图描述、标题、五点、评分、评论数、评论主题、是否投放广告，让用户粘贴已有资料；然后为五个战场打分；挖掘竞品差评；找出机会与自身暴露点；构建修复、利用、防守三份清单并按收入影响排序；最后做质量检查并交付。输出格式包含差距地图、竞品弱点、计划、本月三大动作。
限制与注意：需用户提供竞品数据，技能本身不抓取数据；质量检查要求每个战场必须明确标为领先、持平或落后，必须挖掘竞品1至3星评论，计划须区分修复、利用、防守，优先修复项须为真实高权重暴露而非表面问题，三大动作按收入影响排序。常见错误包括只做表格无计划、忽略竞品评论、在已领先处进攻、照抄领先者。该技能免费开源，由Jay Margaliot制作，属Amazon Pro Skills系列。