用途：Orient 是一次快速诊断，而非对某一层的深入分析。它映射当前在七个层次上的决策状态，找出瓶颈层——即存在未解决或高风险决策的最低层，并推荐下一步应聚焦何处。它回答的是更前置的问题：哪一层最需要优先关注。使用前假定已加载 /layers:intro 以获得框架背景。
主要能力：逐层评估关键决策是否已做出及其稳固程度；区分被当作稳固的决策与真正的假设；找出最基础且仍有未完成工作的层次，及其对上层造成的风险。评估的七层为：观察到的行为、领域、用户需求、产品与服务策略、概念模型、交互结构与流程、表层。每层按 Strong / Partial / Assumed / Weak / Not started / N/A 评级，并输出为表格。
使用方式：描述你的设计情境及为何使用它，或说“let's orient”开始。随后依次回答：正在做什么产品或功能、当前面临的设计挑战、工作进展到哪一步（早期探索、活跃设计，还是修复现有产品）。接着逐层用一两个针对性问题完成审计，最后进行瓶颈分析并给出推荐。推荐会指向具体技能，如概念模型对应 /layers:conceptual-model，产品策略对应 /layers:product-strategy，用户需求对应 /layers:user-needs，领域对应 /layers:domain，交互结构对应 /layers:interaction-flow，观察到的行为对应 /layers:observed-behaviour。结束时询问是否现在运行该技能，或先对画面提出异议。
适用场景：需要快速判断设计工作应从哪一层入手、识别隐藏假设与风险时。
限制：它不做任何一层的深入分析，深入工作由各层单独技能承担；若设计者有截止日期或约束改变了权衡，需明确说明该取舍。资料未提供收费、平台或效果等信息。