用途：帮助创业者在启动前弄清买家当前如何解决同一问题、花多少钱、有哪些不满，从而基于证据寻找市场空白，而非凭猜测。
主要能力：区分三类竞争——直接竞品（向同一买家卖同样东西）、间接竞品（用不同产品完成同一任务）、替代方案（买家不通过企业自行解决的方式）。目标为 5 至 10 个直接与间接竞品，外加主要替代方案。为每个竞品记录名称、类型、网址、位置或渠道、可比商品价格、售卖内容、定位语、评分、评论数与来源日期，写入 founder/competitors.csv。对前 3 至 5 名竞品阅读评论，优先 1 至 3 星，再看“喜欢但……”的 4 星，归纳反复出现的抱怨主题并附计数与简短逐字引用及链接；少于三条评论的主题标记为薄弱。最终在 founder/competitors.md 中输出按竞争直接程度排序的表格、可比商品的最低价/中位数/最高价、文本形式的定位图（两个对买家重要的轴）、按优先级排列的抱怨及链接、与证据挂钩的市场空白，以及谁最可能快速复制该业务及方式。
使用方式：先准备 founder/idea.md（若缺失需先写，参见 /founder-board 第 0 步）。本地业务按精确区域搜索地图，线上业务按买家搜索方式检索（如“best for ”“ alternative”）。仅使用公开来源并逐条链接：网站、价格页、菜单、应用商店与 Google Maps 列表、评论网站、Reddit、新闻；来源无法访问时需说明。以人的方式阅读页面，遵守各站条款，不抓取。引用需逐字、简短并附链接，仅作研究用途，不得当作推荐语。绝不编造竞品、价格、评分或评论。
适用场景：新业务或新产品启动前的竞品与替代方案调研、定价参考、用户异议准备。输出可衔接 /founder-consumer（用抱怨写真实异议）与 /founder-pricing（用价格区间）。
限制：仅限公开来源；若不存在市场空白，应直接说明，这也是该技能最有价值的结果之一。资料未提供具体平台支持范围、收费方式或运行环境要求。