用途：在对抗或动态环境中，用观察-定位-决断-行动四步循环快速决策。触发场景包括秒到分钟级时间压力、对手或系统主动反馈、生产事故与线上 P0 排障、竞品突袭、谈判反价、运动比赛等。不适用高赌注慢决策（如婚姻、辞职、千万级投资，宜用 WRAP）、信息齐全只需选择（宜用 Eisenhower Matrix 或加权决策矩阵）、Cynefin Clear 象限已有 SOP 的情况。
主要能力：四步骤循环。O 观察：收集原始信号不解读，关注事实、指标、报错、对手动作，避免确认偏见。O 定位（最重要）：把信号融入心智模型，含文化遗产、遗传、既往经验、新信息、分析综合五个滤镜；定位错误则循环越快越危险。D 决断：基于当前定位做选择，通常标记为假设而非定论，追求足够好且可执行。A 行动：执行最小可行动作，立刻产生新观察信号进入下一循环，行动是测试假设的工具。
使用方式：按决策 Checklist 自检——能否描述对手或系统当前状态、是否识别至少两个心智模型滤镜、决定是否标记为假设、下一步是否立刻产生新信息、是否设定下次观察时间窗口。
适用场景与限制：案例包括 F-86 对 MiG-15 的循环速度优势、线上 P0 排障中先定位再回滚、Slack 与 HipChat 的迭代速度差。常见陷阱为跳过定位、追求速度忽视质量、把 OODA 当口号。与 WRAP、first-principles、second-order-thinking、Cynefin 配合使用。参考 John Boyd《Patterns of Conflict》、Chet Richards《Certain to Win》、Robert Coram《Boyd》。具体安装与调用方式暂未提供。