用途：Cynefin 是元框架（meta-framework），在挑选任何决策框架之前，先判断当前情境属于哪个域，再决定用什么方法。适用于重大决策的第一步、团队争论该按 SOP 还是探索、复盘发现方法用错地方等场景。
五个域与对应方法：Clear（明显域）因果明显，用 Sense→Categorize→Respond，套用最佳实践与 SOP；Complicated（繁杂域）因果需专家分析，用 Sense→Analyze→Respond；Complex（复杂域）因果只能事后看清，用 Probe→Sense→Respond，做小实验并放大有效模式；Chaotic（混乱域）因果失效，用 Act→Sense→Respond，先行动稳住；Confused（失序域）尚未分类，先分解问题、逐个子问题归类。
与其他框架的关系：Clear 用 SOP/清单；Complicated 用 WRAP 加专家分析；Complex 用 OODA Loop、Pre-Mortem、灰度实验；Chaotic 用 OODA 快循环。First Principles 在 Complex/Chaotic 域尤其重要，Pre-Mortem 在 Complicated 域 ROI 最高。
限制与陷阱：决策极小且已分类时不必使用；真正处于 Chaotic 时应跳过分类先稳住；团队不熟悉时沟通成本高，可用简化版二分。常见陷阱包括域分类只做一次、默认归为 Clear、不敢承认 Confused、把 Complex 当 Complicated 处理。域可能在处理过程中变化，需在每个里程碑重新分类。
参考：Snowden 与 Boone 发表于 Harvard Business Review 2007 年 11 月的文章，以及 cynefin.io；本文档基于 2021 版，以 Clear 替代原来的 Simple/Obvious。