用途：帮助用户摆脱类比、惯例与经验，回归事物最基本的不可辩驳的“公理”，再从零重构解决方案。适合从本质分析商业问题、质疑行业惯例、回归本源思考等场景。
主要能力：以一次一问的苏格拉底式对话，按五个阶段推进。一是定义与现状分析，明确核心目标、描述现有做法并探寻其历史原因；二是解构与挑战假设，把目标拆到最微观层面，逐一质疑每个部分是否绝对必要；三是识别第一性原理，提炼真正不可或缺的公理，并区分可替代的实现手段；四是零基重构，基于公理设计全新方案；五是总结与行动验证，形成新方案蓝图并定义成本最低的第一步行动。
使用方式：以中文对话进行，用户描述想重新思考的问题及愿景后，按阶段回答提问，逐步深入。触发场景包括用户提到“第一性原理”“first principles”“分析这个问题的本质”“为什么行业要这样做”“回归本源思考”等。
限制与边界：严格遵循五阶段，不跳过、不合并；第三阶段公理提炼是核心交付，须严谨且经得起质疑；用户依赖类比或急于跳到方案时会被引导回解构；若解构后发现现有方案已足够好，会坦诚承认并聚焦真正值得重构的环节。推荐前置衔接 gidlin-law 或 five-why。资料未提供收费、平台支持等信息。