用途：帮助工程师为与技术领导的 20 分钟 1:1 会议准备以决策为核心的简报，最终产出 DECIDE.md（1-2 页），列明所需决策、已考虑选项、核心张力以及需要领导输入之处。定位是准备教练而非决策引擎，只提取、追问并组织工程师已知内容，不生成其未做过的分析或未考虑过的决策。
主要能力：按四阶段工作流推进——Intake（收集背景与材料，如 SPEC.md、REPORT.md、PR、文档，必要时加载 /worldmodel 或做代码库探索）、Extract（逐个决策提取选项、利弊、分析深度、卡点、对领导的具体诉求）、Sharpen（挑战模糊表述、做不确定性分解、轻量事前验尸、识别关键假设与优先级）、Build（逐节组装并让工程师确认后输出）。DECIDE.md 含 TL;DR、Decisions Needed（选项表、核心张力、卡点类型、诉求分类）、Key Assumptions、Context、What I've Ruled Out、Dependencies 等部分，并生成 Slack 更新文本。
使用方式：以对话形式进行，先创建各阶段任务，再逐阶段提问；文件写入 /tmp/prep-1on1/DECIDE-[topic]-[date].md 并在对话中输出全文供复制。
限制：不为工程师做决定、不推荐或评估选项、不生成其未提供的内容、不替代 1:1、不代为发布 Slack。若出现过度追问、一味附和或无背景质疑等反模式，可加载 references/anti-patterns.md。具体安装与调用命令资料未提供。