用途：该技能聚焦于推动设计与工程团队采用并一致使用设计系统，输出采用策略与配套材料。
主要能力：围绕四个方向组织推广工作。认知层面包括发布公告、演示、带搜索和示例的文档站点、定期更新与变更日志沟通、展示优秀使用案例；教育层面包括面向设计师和开发者的上手指南、带示例的组件使用规范、工作坊系列（入门、进阶、贡献）、答疑时间；赋能层面包括配置说明齐全的 Figma/Sketch 资源库、含安装指南的代码包、模板与起步套件、旧模式迁移指南；激励层面包括表彰采用良好的团队、跟踪并分享采用指标、降低使用摩擦、把系统使用纳入代码或设计评审标准。
度量方式：生产环境组件使用比例、自定义或覆盖样式数量、支持问题量（应随时间下降）、新功能实现耗时（应下降）、一致性审计评分。
常见阻力：系统未覆盖团队需求、文档不完整或难懂、组件过于僵化难以定制、破坏性变更过于频繁、贡献路径不清晰。应对思路包括倾听反对意见以发现真实缺口、提供迁移支持而非强制、用数据展示效率提升、从愿意配合的团队起步积累势头、降低贡献门槛。
最佳实践：把设计系统当作有用户的产品、在文档上的投入不低于组件、同等支持设计师与开发者、维护公开路线图、通过贡献与反馈建设社区。
限制：资料未提供具体工具命令、收费方式、平台支持范围或量化效果，实际落地细节暂未提供。