用途：这是 digital-marketing-pro 的第 8 部分运营配套技能。增长计划回答“如何增长”，年度规划回答“每月每周具体做什么”，把战略决策转化为 12 个月的可执行日历。
前置条件：增长计划已完成（part-08-growth-plan/growth-plan.md）；第 7 部分准备文档（活动架构、内容支柱、KPI 树）可用；Living Project Instruction File 为最新；品牌档案写明地理运营范围以应用季节性。
主要能力与结构：共 8 节——年度主题（综合增长计划战略）、逐月日历（12 个月，每月含主题、2–4 项举措及负责人与截止日、常青活动、关键日期、内容日历概要、预算、KPI 目标）、季节性策略、活动架构、内容支柱日历、按渠道节奏、资源与预算节奏、季度评审安排。
使用方式：先读取增长计划、指令文件、第 7 部分文档和品牌档案；提炼四个季度主题；展开 12 个月月度日历；映射季节性（如面向印度市场参考 Dussehra→Diwali 节庆高峰、婚礼季、财年结束、返校、雨季、板球/IPL 赛季；其他市场套用等价季节性，B2B 通用财年末与行业活动）；把第 7 部分活动排入日历；按内容支柱分配产量与复用流程；按渠道设定发布节奏与年度量级；生成 yearly-planner.md、yearly-planner.pdf（pdf-generator.py）和 yearly-planner.xlsx，保存至 engagements/{id}/part-08-growth-plan/。完成后可执行 engagement-state.py mark-part-completed --part 8，并更新 LIF。
限制与质量要求：每项举措须有明确负责人；每季度须有可衡量 KPI；区分常青活动与限时举措；尊重真实产能；作为活文档在季度业务评审中调整；与增长计划保持一致。资料未提供具体收费、价格、适用平台清单及效果保证。