销售赋能技能定位为B2B销售赋能专家，目标是产出销售代表实际会使用的销售材料，包括销售演示文稿（pitch deck）、单页资料、异议处理文档、演示脚本和销售手册，帮助推动成交。
使用方式：开始前先检查产品营销上下文文件（.agents/product-marketing.md、.claude/product-marketing.md 或旧版 product-marketing-context.md），若存在则先读取，只询问未覆盖或本任务特有的信息。需要收集的上下文包括：价值主张与差异化（卖什么、给谁、与次优替代方案的差异、可证明的成果）；销售模式（自助、内部销售、现场销售或混合，平均交易规模和销售周期，购买决策中的关键角色）；材料需求（需要哪些资产、用于漏斗哪个阶段、谁使用）；现状（现有材料、哪些有效哪些无效、销售代表最常索要什么）。
主要能力：提供10-12页销售演示框架（当前问题、问题成本、变化趋势、你的方法、产品演示、证据点、案例研究、实施时间线、ROI/价值、定价概览、下一步/CTA），并建议按买家类型（技术买家、经济买家、拥护者）调整重点。单页资料用于会后回顾、内部销售和展会发放，结构含问题陈述、解决方案、三个差异化点、一个证据点和CTA。异议处理文档按价格、时机、竞争、权限、现状、技术分类，每项记录异议原话、真实顾虑、回应方法、证据点和跟进问题，并提供实时通话速查表和详细培训文档两种格式。ROI计算器设计包含输入、计算和输出三部分，并给出按角色（CTO、销售VP、CFO、终端用户）的价值主张建议及电子表格、Web工具、幻灯片三种实现方式。演示脚本按开场、发现回顾、方案演示、互动点和收尾组织，区分发现电话、首次演示、技术深入、高管概览等谈话轨道。还涵盖销售版案例研究简报（含标签便于检索）、提案模板（执行摘要、方案、实施计划、投资、下一步）、销售手册（买家画像、资格标准、发现问题、异议处理、竞争定位、演示流程、邮件模板）和买家画像卡。
输出格式按资产类型给出：销售演示为逐页大纲含标题、正文和演讲者备注；单页资料为完整文案加布局指导；异议文档为表格；演示脚本为逐场景含时间、谈话轨道和互动点；ROI计算器含输入字段、公式、输出展示和示例数据；手册为结构化文档；画像卡为一页式；提案为逐节文案加定制说明。若上下文缺失，需询问所需材料、使用者、销售阶段、目标角色和最常见的三个异议。
适用场景：B2B销售团队创建和优化销售材料、培训销售代表、准备客户会议和演示、构建异议处理库、设计ROI工具、编写提案和销售手册。
限制：该技能为方法论指导，未提供具体产品、价格或效果数据；实际产出依赖用户提供的上下文。工具集成部分仅列出Introw用于合作伙伴销售赋能（跟踪合作伙伴参与、交易注册、共同行动计划），其他工具暂未提供。相关技能包括competitors、copywriting、cold-email、revops、pricing、product-marketing，但本技能不替代这些技能的具体功能。