Prospecting 是一个面向销售线索构建的技能，目标是把 ICP 定义转成一份经核验、评分、可直接外联的潜在客户表。它区分四种业务路径，各自使用不同的数据来源与资格信号。
用途与分支 技能在起始阶段按销售对象分叉：面向 SaaS 公司时，看 ICP 匹配、技术栈匹配与增长信号（融资、招聘、产品迭代）；面向通用 B2B 时，看行业、规模、地域与购买信号；面向本地小企业时，看经营状态、网站情况、距离与决策人可达性；面向早期需求信号时，则寻找公开痛点证据，用于获取首批客户或设计伙伴。混合场景取主导分支，并借用其他分支的资格信号。
主要能力
- 定义 ICP：从产品营销上下文文件读取，或收集企业特征、技术特征、购买信号、决策人画像与排除条件，输出一段式 ICP 与通过/不通过清单。
- 候选发现：建议候选量为目标数的 2–3 倍，SaaS 与 B2B 组合 2–3 个来源交叉验证，本地 SMB 以地图和公开目录为主。
- 资格核验：逐条对照 ICP 打分，并要求每条资格附来源 URL；置信度分为高（两个独立来源）、中（一个可信来源加一致搜索证据）、低（证据不全）。B2B 与 SaaS 的邮箱在入表前需做可投递性验证。
- 评分与优先级：SaaS、B2B、本地 SMB 使用 Hot/Warm/Cold/Skip 四级，默认比例约为 20% Hot、30% Warm；需求信号分支改用 0–100 的需求匹配分。
- 输出名单：默认聊天表格，超过 25 行或用户要求时输出 CSV；表格后附 3–5 个优先外联目标及理由，以及搜索参数与未决问题。
使用方式 技能列出了需要收集的输入：分支、ICP、目标数量（SaaS/B2B 默认 25，本地 SMB 默认 15）、地域、可用工具、输出格式、偏好的购买信号。若缺失会先询问一次，再按合理默认继续。工具选择按可用性给出建议，例如 Apollo、Clay、Clearbit、ZoomInfo、Hunter、Truelist、领英销售导航、BuiltWith、Crunchbase、GitHub、地图与浏览器、Firecrawl、Browserbase 等；没有丰富工具时可用浏览器加公开来源做辅助调研。
适用场景与限制 适用于 cold-email 之前的名单准备，并与客户研究、竞品分析、RevOps、销售赋能等技能衔接。技能设有多条合规护栏：不批量抓取领英、地图、付费墙站点或限流 API；不绕过验证码、登录墙或机器人防护；只使用企业公开联系渠道；为每个联系人保留来源 URL 与日期；不转售抓取数据；不使用泄露或无来源数据；不基于敏感属性做资格判断或个性化。质量检查要求去重、Hot 线索必须有已核验联系人与至少一个来源 URL、邮箱验证失败者另置无效桶、置信度如实标注。资料未提供具体收费、价格或平台支持细节。