用途：扫描计划（任务、工单、PRD、冲刺），识别风险并生成风险登记册，强调证据驱动而非主观猜测。
主要能力：硬性要求每条风险引用具体证据（任务或需求），禁止把所有事项都标为高风险，需诚实使用可能性/影响矩阵，并为每条风险提供至少一项具体缓解措施。扫描六种风险模式：依赖链、单点故障、需求模糊、外部依赖、容量/资源问题、技术不确定性。风险分类维度为可能性（高/中/低）、影响（高/中/低）、临近度（即时/近期/未来）。
使用方式：接收计划后，按六种模式扫描；分类每条风险；建议缓解措施（预防、应急、负责人）；验证并移除缺乏直接证据的风险；输出风险登记册。输出格式为：ID | 风险 | 可能性 | 影响 | 临近度 | 证据 | 缓解 | 负责人，并附按严重程度和临近度的汇总计数，以及前三大风险及详细缓解措施（含负责人）。
集成：可与 estimate-tasks（针对高不确定性任务）、plan-tickets（草拟工作项拆分后处理依赖风险）、generate-status-report（在干系人报告中纳入风险更新）配合使用。
限制：官方文本暂未提供，无更多平台、收费或部署信息。