用途：在需要根据团队反馈与指标撰写冲刺回顾（Sprint Retrospective）时使用，触发词包括 retrospective、retro、sprint review、what went well、what didn't 等。
主要能力：生成结构化的回顾文档，聚焦学习与可执行的改进。输入为冲刺数据（目标、已完成与未完成项）、团队反馈和相关指标；输出为含行动项的回顾文档。章节顺序为：头部信息、做得好的地方、做得不好的地方、行动项、指标、致谢（Kudos）。
硬性规则：不得编造反馈，只纳入团队实际提供的内容；不得跳过行动项，每条“做得不好”必须至少对应一个行动项，且每个行动项都要有负责人和时间线。核心流程为：收集冲刺数据与反馈、按“做得好/做得不好/致谢”分类、归纳主题（将相关反馈分组而非罗列原始评论）、起草具体且有负责人和时间限制的行动项（有 RETROSPECTIVE_TEMPLATE.md 时优先使用，否则用最简模板）、复核每条“做不好”是否都映射到行动项。默认使用英文，除非用户另有要求。
集成：可衔接 plan-sprint 对比计划与实际交付；衔接 generate-status-report 将回顾洞察纳入下一份状态报告；与 work-router 的项目经理意图配合时，聚焦交付跟进，但不选择单独角色。
限制：资料未提供具体安装方式、平台支持、收费信息或模板文件细节。