用途：分析财报电话会议，弄清管理层说了什么、分析师质疑了什么，以及指引或语气有何变化。资料强调把电话会议当作证据而非事实。
主要能力与流程：载入目标画像与既有财报档案；收集财报稿、演示材料、会议记录及回放笔记；提取核心业绩、指引、分部评论和管理层优先事项；将问答与准备稿分开分析；在趋势或意外重要时，将当前措辞与往期电话会议对比；把分析保存到 research/targets/<target>/evidence/earnings/；将数值指标移交财务快照，将战略主张移交论点综合；写财报笔记前先阅读 references/call-analysis-checklist.md。
输出内容：财报事件清单、管理层信息摘要、分析师问答压力点、指引变化与不确定性标签、与往期相比的措辞转变、创建或更新的档案文件，以及向财务、风险和论点模块的移交。
质量门槛：分别标注准备稿、问答与代理解读；保留事件日期、财季和来源；避免把管理层乐观表述当作已确认事实；标注缺失的会议记录或缺失的上期对比；生成内容中除简短必要外，不保留长篇会议原文引用。
限制：资料未提供具体安装命令、收费方式、支持平台或运行环境，暂未提供。