用途：解释目标公司正在与什么竞争，以及其竞争地位在何处增强或减弱。强调同业选择必须显式且合理，因为错误的同业集合会导致误导性结论。
主要能力：加载目标画像与同业集合；按业务分部、客户问题、地域和投资者可比性验证同业；在数据可得时比较产品定位、增长、利润率、资本强度、战略与估值；识别替代品与生态依赖，而不仅是直接上市同业；输出同业集合及理由、直接竞争者、替代品、供应商与客户、对比表、目标优劣势、市场结构说明、创建或更新的归档文件，以及向论点与风险技能的交接。
使用方式：先阅读 references/peer-comparison-framework.md 再构建对比；将对比结果保存到 research/targets/<target>/evidence/competitors/；把持久优势、威胁与开放问题交接给 thesis 和 risk 技能。
质量要求：说明每个同业为何属于对比；避免在没有商业模式背景的情况下比较不相关的倍数；区分当前证据与战略推测；标注缺失的私营公司或分部数据；当排除影响解读时保留被排除同业清单。
限制：资料未提供具体安装命令、收费方式、支持平台或效果保证；实际数据可得性取决于目标与同业信息。