用途：把演示文稿当作“有顺序的论证”来搭建，而非带图的文档。每页只回答一个问题并引出下一页，结构先于设计。
主要能力：先明确受众、目标、形式（现场/留档/异步）、时长（现场约每页2分钟）与背景；再按类型套用不同主线，包括路演（问题、方案、时机、市场、产品、进展、商业模式、获客、团队、诉求）、QBR（摘要、季度结果、关键指标、成果、挑战、路线图、下季计划、诉求）、董事会/投资人更新（摘要、记分卡、成果、挑战、财务、下期重点、诉求）、内部全员/战略（现状、所学、方向、理由、变化、不变、计划、提问方式）。
使用方式：每页输出“标题（一句话主张）+要点（现场最多3条）+关键数据/视觉+讲者备注”；标题写主张而非主题，如“ARR达200万美元，环比增40%”。写完通读标题，应能独立成故事，否则先改结构。
限制：不做视觉设计、版式与配色；不直接生成 PowerPoint/Google Slides 文件，只输出大纲；不做财务建模；不写营销转化文案。资料未提供具体安装或调用命令。