用途：该技能运用 Jeff Patton 的用户故事地图（User Story Mapping）方法，帮助团队摆脱扁平待办列表的局限，通过叙事结构建立共享理解、拆解工作并规划发布。它强调故事地图是协作与对话工具，而非交付文档。
主要能力：围绕讲故事的结构组织工作——用户按顺序经历活动，任务支撑活动，故事描述完成任务的多种方式；保持自上而下表示优先级、从左到右表示用户时间顺序。支持构建地图、生成用户故事、切分发布、主持规划会话，产出故事地图、发布切片、行走骨架（walking skeleton）与规划对话结论。
关键原则：先建主干（backbone，即最高层用户活动骨架）再加深；首个发布应为贯穿全流程的最薄切片，即整个用户旅程的最小可用版本，而非每个功能各自的最小版本；先“一英里宽、一英寸深”走遍全部主干，再深入局部。
使用方式：技能内含引导性问题，询问用户所处阶段：构建地图、生成故事、切分发布或主持规划会话，再路由至对应工作流。核心术语包括 Activity、Task、Story、Backbone 与 Walking skeleton，需保持一致使用。
适用场景：需要建立团队共识、拆解需求、规划 MVP 与发布、主持与利益相关者的协作规划时使用。
限制：资料未提供该技能的收费、价格、平台支持、安装方式或实际效果数据，暂未提供这些信息。