该技能用于帮助产品团队建立持续发现习惯，围绕“发现不是阶段而是持续实践”展开：由产品三人组（产品经理、设计师、工程师）每周与客户接触，以小规模研究活动追求目标结果。
主要原则包括：发现与交付并行；以结果而非产出为导向；三人组共同决策；从客户需求、痛点和渴望等“机会”出发而非先想方案；每个目标机会至少生成三个方案进行比较而非只评估一个；把想法拆成假设，优先测试风险最高的假设。
资料给出四类工作流：设置或协商产品结果；发现并映射机会，含客户访谈与机会解决方案树；生成并比较解决方案；识别、排序并运行假设测试。技能内先询问用户所处阶段，再按“结果/机会/方案/假设测试”等关键词路由到 set-outcomes.md、map-opportunities.md、ideate-solutions.md、test-assumptions.md 并遵循对应流程。若任务涉及代码变更（埋点指标、原型、招募工具等），资料建议先进入 PlanMode。
参考文件覆盖核心论点、8 个发现框架、12 条原则、11 种方法、28 个反模式与术语指南。不同活动对应不同框架，如结果设定看结果类型层级，机会映射看体验地图、访谈快照与机会解决方案树，方案生成看故事地图与比较式决策，假设测试看假设映射。
限制：资料未提供安装命令、平台支持、收费与价格信息；适用场景与具体操作细节仍需结合团队实际，上述内容仅来自所给资料。