用途：把长篇分析或报告压缩成执行摘要、一页简报或董事会级文档，服务对象是需要做决策的高层读者，而非需要细节的普通读者。
主要原则与能力：执行摘要不是复述文档，而是回答读者的问题——情境是什么、最需要知道的三件事、对决策意味着什么、下一步该做什么，按此顺序、控制在一页内。技能会识别读者角色与具体决策、筛选三项最关键发现、把发现转译为影响（回答“so what”）、删去服务写作者的背景与方法论内容，并给出无对冲的明确建议。文档给出四类常见失败：总结过程而非答案、只列发现不谈影响、为求全面加入次要发现稀释信号、建议用被动或含糊语言。
使用方式：先确认读者与其正在做的具体决策，可用 AskUserQuestion 确认框架；随后罗列候选发现并让用户确认或补充，再选定三项；输出结构为 Situation（一句话、答案先行）、Key Findings（最多三条）、Implications（2至3句）、Recommendation（一句、主动语态）、Next Steps（具体行动、负责人、时间线）。也可先用 AskUserQuestion 确认范围，选择完整分析、只要关键发现、聚焦某一方面或重新界定。
适用场景：董事会或高管决策材料、投资人或CEO视角的简报、长篇报告之上的摘要层。资料提到可与 /s4h-writing-report、/s4h-writing-audience-calibration、/s4h-writing-restructure、/s4h-communication-clarity-audit 配合使用。
限制：最多一页、约300字，这是要求而非建议；每条句子需通过“删掉它读者是否会做出更差决策”的检验；超过三条关键发现说明未做优先级排序。此技能的具体安装命令、收费、平台支持等信息暂未提供。