用途：在投入资源前，让不同用途之间的产出不对称变得可见，找出同一投入能产生最大产出的用法。
主要能力：分六步进行——盘点资源（时间、金钱、人员、注意力、关系、既有资产、声誉，需具体到数量或余量）；列出全部候选用途（先不过滤）；估算每单位投入的产出（粗略量级即可，重在找异常值）；识别倍增效应（能创造更多资源、释放容量或开启其他用途的选项）；找出相对潜力被低用的高杠杆资源（关系、既有数据、关键人物注意力、既有资产常被忽视）；最后推荐最高杠杆的分配方案，并明确说明被降级的内容及原因。
使用方式：技能会先做框架确认，用 AskUserQuestion 让用户确认对资源情境与核心分配问题的理解；随后在收窄前先展示完整候选用途及估算，询问是否有需优先或遗漏的项；并让用户选择完整分析、仅关键发现、仅最高杠杆用途或重新框定。输出包含资源清单、候选用途与产出估算表、被低用的高杠杆资源、推荐分配。完成后可衔接 /s4h-resource-allocation-analysis、/s4h-strategy-force-economy、/s4h-systems-leverage-analysis。
适用场景：规划周期之前，或向某个行动方案投入大量资源之前。
限制：资料未提供具体平台、收费、价格或效果数据；估算为粗略量级，不追求精确。