用途：帮助决策者从历史中寻找真正结构相似的情境，而非表面相似（同行业、同技术、同地域）的类比，从而获得更可靠的洞察。
主要能力：分五步进行。第一步抽象情境，剥离领域术语，用跨行业、跨时代的语言描述底层结构模式，并与用户确认框架。第二步跨领域搜索结构性先例，先向用户展示完整候选集，再选出2-3个结构匹配最强的。第三步具体描述每个先例的情境、尝试过的做法与结果。第四步做结构映射，指出相似处、分歧处及关键差异变量。第五步提炼可迁移的教训，而非简单模仿。
使用方式：技能内多次使用 AskUserQuestion 与用户确认框架、候选先例、分析范围（完整分析、仅关键发现、仅最接近先例、重新框定）及后续动作。输出格式包含抽象情境、先例表格、结构映射表格、教训与注意事项。
适用场景：面对新进入者与既有企业、联盟协调、技术替代职业等结构性决策问题时。
限制：资料未提供具体安装命令、收费、平台或效果信息；先例质量取决于第一步抽象的质量，且需用户参与确认。