用途：在谈判、决策或推动对齐时，帮助识别各方公开立场背后真正在意、害怕失去的东西，避免只回应表面诉求而忽略真实利害。
主要能力：按步骤列出相关方（含未在场但受影响者）、其明确诉求、真实恐惧、同意的最低条件、可对外解释的说法，并划分利害层面的对齐区与冲突区，最后给出最高杠杆的下一步行动。
使用方式：先确认情境与相关方框架，再逐项分析；过程中会通过提问确认框架与范围（完整分析、仅关键发现、仅最高利害或重新界定）。输出为相关方表格及对齐区、冲突区、下一步。
适用场景：多方谈判、组织内决策、变革推动、利益相关方沟通前的准备。
限制：资料未提供具体平台、价格、安装方式或效果保证；冲突区若一方获益必须以另一方受损为代价，需显式谈判，不能靠话术掩盖。