用途：在决策前先判断“该在决策上投入多少思考”，而非直接问“该选什么”。它把决策分为两类：Type 1（单向门，逆转成本极高或几乎不可能）与 Type 2（双向门，出错后可以低成本回退），并据此匹配流程严谨度。
主要能力：第一步明确决策及其真正承诺的内容，并做框架确认；第二步评估逆转成本，涵盖金钱、时间、关系或信任、技术债、市场地位与选择权损失，要求具体而非笼统；第三步分类为 Type 1 或 Type 2；第四步应用对应流程——Type 1 放慢、广泛咨询、呈现异议、先设定“好”的明确标准；Type 2 快速决定、设复盘点、推进；第五步标记误分类风险，指出网络效应、沉没成本心理、技术锁定与关系损伤可能让名义上的双向门实际变成单向门。
使用方式：技能通过 AskUserQuestion 与用户确认框架与范围，可选完整分析、仅关键发现、仅可逆性结论或重新框定。输出格式包含决策陈述、逆转成本、分类、建议流程级别、误分类风险与建议。完成后可衔接 premortem、criteria-weighting、resource-allocation 等后续技能。
适用场景：适用于需要判断决策投入程度的个人或团队决策，尤其是容易陷入分析瘫痪或对不可逆决策过于草率的情形。
限制：资料未提供具体平台支持、安装命令、收费方式或效果数据；其流程依赖交互式提问工具，实际可用性取决于运行环境是否支持。