用途：这是一个引导APC（Alternatives、Possibilities、Choices）会话的技能，采用爱德华·德·波诺的CoRT思维工具。APC是一种刻意生成选项的纪律，在生成与评估之间建立防火墙，防止判断在想法被考虑之前就将其扼杀。
主要能力：APC强制改变思维顺序——先生成所有选项，不做任何评估，然后再选择。评估在生成阶段完全暂停。三个寄存器：Alternatives（对已在做的事情采用不同做法）、Possibilities（可能有效但不确定、非常规或未经测试的做法）、Choices（此刻可决定的全范围事项，包括什么都不做、做相反的事、部分方案和组合）。三者有重叠，分类只是生成提示而非归类箱。
使用方式：流程分五步。第一步确立决策或情境，并用AskUserQuestion确认框架。第二步在不评估的情况下系统生成，不评价、不排序、不表达偏好，明显糟糕的选项也要包含，目标至少10个选项。第三步扩展列表，追问尚未考虑的内容，寻找改变基本假设、完全反转、什么都不做、组合两项的选项。第四步在完整列表后才评估，简短记录可行性。第五步先向用户展示完整生成集，再用AskUserQuestion确认优先级，然后挑出2至4个值得进一步思考的选项。输出格式包含情境、选项列表、扩展选项、首轮评估和值得发展的选项。
适用场景：当用户需要在评估之前刻意生成选项时使用。
限制：最难的部分不是生成选项，而是在生成时暂停评估。一旦选项被生成并判定不足，思维就会停在那里。必须保持暂停，先完成列表。资料未提供其他限制、收费或平台信息。