用途：在投入精力绕开或接受某项约束之前，先判断它是真实限制还是“幽灵约束”——曾经真实但已僵化的规则、从未被检验的信念，或某人的偏好被反复重复后听起来像政策。
主要能力：按步骤分析约束。第一步原样陈述约束，保留其不精确表述；第二步追溯来源，判断是法律、合同、技术不可能、领导决定、团队偏好还是未知，来源决定硬度上限；第三步做后果测试，具体说明违反后会发生什么，区分真实后果（罚款、违约、系统故障）与假设后果（反对、尴尬、政治成本）；第四步检查先例，看是否有人尝试改变或违反过；第五步做条件测试，寻找约束不适用的情形；第六步分类为硬性、软性、假设或过时。
使用方式：技能会先确认对约束及其阻碍目标的框定，再询问分析范围（完整分析、仅关键发现、仅真实与假设判定，或重新框定）。输出格式包含约束原文、来源、违反后果及真实/假设判断、先例、不适用条件、分类和建议行动。建议行动对应：硬性接受并绕开设计，软性明确协商，假设直接向来源求证，过时提出移除。
适用场景：组织决策、流程审查、项目规划中遇到看似不可动摇的限制时。
限制：资料未提供具体平台、安装命令、收费或价格信息；该技能依赖用户提供约束的准确表述和来源信息，若来源不明则只能按假设处理。