用途：类比是工具而非真理，危险在于越过其边界使用。类比会静默失效，缺陷往往在基于不成立映射做出决策后才显现。该技能在决策前找出边界。
主要能力与流程：第一步明确陈述类比，写出“X 像 Y”，说明来源领域、目标领域及据此提出的主张，并用 AskUserQuestion 确认理解是否正确。第二步列出相似点，即类比正确捕捉的结构对应。第三步系统列出差异点，包括不同主体、动态、约束、反馈机制、尺度、可逆性等。第四步先向用户展示完整差异清单，再筛选与具体决策相关的差异：不影响结论的差异无害，影响结论的差异会使推理失效。第五步检验每个相关差异若成立，结论是否仍能推出。第六步给出安全适用范围，说明该类比可有效依赖之处。
使用方式：过程中通过 AskUserQuestion 与用户确认框架、优先级和范围，可选择完整分析、仅关键发现、仅断点或重新框定。输出格式包含类比、相似点、差异点、相关差异表、结论有效性（是/部分/否）及安全范围。
适用场景：在依据类比做判断、推理或决策前，检验其可靠性。
限制：资料未提供具体平台、安装命令、收费或效果信息；该技能依赖用户交互确认，不能替代对结论本身的独立验证。