用途：这是一个元工具，作用于问题的框架本身，而非在既有框架内解决问题。当多种方法都失败、问题始终无解时，失败原因常是问题被错误定义，此时最有用。资料指出，每个问题框架都建立在被视作理所当然的假设之上，这些假设因过于基础而常被忽略。
主要能力：将假设分为三层。表层假设是问题框架中显式的约束，如期限、预算、目标用户，通常可见。结构假设是框架本身，如问题是什么、谁负责解决、解决方案长什么样、哪些资源可用、相关领域是什么，它们组织整个探究却很少被审视。身份假设关于解题者，如自己处于什么角色、想保护什么、成功对个人意味着什么，这些影响哪些方案可接受。
使用方式：按步骤进行。先把问题按用户原话复述；再在每层列出假设，每层至少三条，并以“这一框架假设……”的陈述句写出，标注所在层与承重程度；然后挑战最承重的3至5个假设，追问它是否真实、反过来会怎样、是否只部分适用、来源是否仍有效；最后从被放松或反转的假设出发，提出1至2个新方向。开始前会通过AskUserQuestion让用户选择运行方式：完整分析、仅关键发现、仅承重假设或先调整框架。输出采用固定格式，包含问题原样复述、三层假设及承重标注、对关键假设的挑战与由此打开的新方向，以及2至3种重新表述问题的方式。
适用场景：问题反复受阻、需要重新定义框架、或想检验某个假设是否真的是硬约束时。也可衔接横向思维、决策选项映射、约束硬度测试等后续动作。
限制：资料未提供其准确性、效果、价格或平台支持等信息。