用途：这是一个引导APC（Alternatives、Possibilities、Choices）会话的技能，采用爱德华·德·波诺的CoRT思维工具。APC是一种刻意生成选项的纪律，在生成与评估之间建立防火墙，使判断不会在想法被考虑之前就将其扼杀。
主要能力：APC强制改变思考顺序——先生成所有选项，不做任何评估，然后再选择。纪律在于分离：在生成阶段完全暂停评估。三个寄存器为：Alternatives（对已在做的事情采用不同做法）、Possibilities（可能有效但不确定、非常规或未经测试的做法）、Choices（此刻可决定的全范围事项，包括什么都不做、做相反的事、部分做法和组合）。这些寄存器相互重叠，类别是生成提示而非分类箱。
使用方式：流程分五步。第一步明确要决定或处理的情境。第二步在不评估的情况下系统生成，每个选项清晰陈述，不评估、不排序、不表达偏好，即使明显糟糕也纳入，目标是在进入评估前至少生成10个选项。第三步扩展列表，追问“还有什么没考虑到”，寻找改变基本假设、完全反转、什么都不做、组合两项的选项。第四步在完整列表完成后才评估，对每个选项简短记录可行性。第五步标出2–4个值得进一步思考的选项。技能会通过AskUserQuestion询问运行方式（完整分析、仅关键发现、仅生成、调整框架），并在输出后提供后续选项，如/decision-criteria-weighting、/creativity-plus-minus-interesting、/constraint-hardness-testing或结束。
适用场景：需要在决策前刻意拓宽选项范围、避免第一个可行方案就终止搜索的情境。
限制：资料未提供具体平台、收费、价格或效果信息。最难的部分不是生成选项，而是在生成时暂停评估；一旦选项被判断为不足，思维就会停止，因此必须始终先完成列表。