用途：该技能以麦肯锡七步问题解决法为主流程，帮助用户先澄清真实问题，再进行资料盘点、术语统一、MECE 拆解、优先排序、分析论证和方案选择；也用于把已定义清楚的问题规格转成 prompt 或 agent 任务说明。不适用于规格已完整的代码实现、文件转换、简单编辑等任务。
主要能力：包含硬性门槛，如未充分框定前不给最终建议、先盘点可用证据、每轮最多一个阻塞问题、先自行探索再提问、模糊风险先放入“迷雾”。提供 Quick、Standard、Project 三种模式，默认选最轻模式；Project 模式用 brief.md 维护状态，路线复杂时增加 decision-map.md。核心流程包括复述真实问题、盘点资料、统一术语、明确问题、绘制路线图、MECE 分解、优先排序、分析论证、综合呈现，以及按需生成工作计划或提示词。
使用方式：按需读取引用文件，如 references/project-structure.md、material-handling.md、domain-language.md、decision-map.md、mckinsey-seven-step.md、prompt-handoff.md，不要一次性加载全部。存在阻塞问题时用短格式提问，只问一个最关键问题并给推荐答案；不存在阻塞问题时直接进入必要阶段。
适用场景：尚未定义清楚的复杂问题、战略决策、研究判断、业务拆解，以及需要把问题规格转成 AI/agent 任务说明的场合。
限制：资料未提供具体安装命令、收费、价格、平台或效果信息；不应用于规格完整的代码实现、文件转换和简单编辑。