用途：在工作完成交付前审视、收到用户或审查者批评、同类错误反复出现需找根本原因、阶段性节点复盘时使用。任务刚开始、用户实时指导且反馈已即时纳入、紧急修复进行中时不适用。
主要能力：自我批评时先复述原定目标与验收标准，重新查看制品本身（diff、输出、测试结果）而不依赖自身叙述，主动暴露已知问题；逐项对照 review-checklist.md 检查完整性、正确性、方法论、质量；把问题写具体到哪一步、哪个文件、造成什么影响及根本原因。必要时派遣 self-critic 子 agent 在新鲜上下文中独立审查，主线不预填结论。处理外来批评时先完整听完、不急于辩解，用事实核对：对则立即接受并改正并说明改了什么，不对则用证据说明。
输出模板：包含原定目标/验收标准、完成情况勾选项、按“必须改正/应当改正/建议改进”分级的问题表（含根本原因与改进）、做得好的地方、下次重点关注。问题表为空须写“未发现需要改正的问题，原因是……”。报告末尾的“下次重点关注”交给用户，作为跨会话跟进机制。
纪律：禁止“做得不够好”这类无信息量描述，禁止没有改进建议的批评，禁止针对性格的评价，禁止基于猜测的批评，不确定的标“存疑”。
交接：报告中“必须改正”项立即修复并回到 practice-cognition 验证；若根源是主要矛盾没抓对则转 contradiction-analysis。原著依据见 original-texts.md。
限制：资料未提供该技能的具体安装方式、平台支持范围、收费模式与效果数据。