用途：把用户的一个计划、决策或想法当作一棵设计树，通过多轮提问逐层澄清，直到双方达成共同理解。资料标明适用于用户想压力测试自己的思路，或说出任何“grill”触发短语时。
主要能力：以“轮次”推进。所谓前沿，是所有前置决策已定的问题，即现在无需猜测未听过的回答就能提出的问题。每一轮一次性抛出整个前沿：每个问题编号并给出推荐答案，然后等待用户回答再进行下一轮。格式为：❓ Q1 - <问题标题>：<问题正文，可含多段与多选项>，➡️ <推荐答案>。提问措辞要让回答“yes”即可接受推荐答案。每轮回答会重塑树：已定决策把前沿向外推，解锁依赖它们的问题；重新计算前沿后再问下一轮。依赖本轮仍未闭合问题的问题属于后续轮次。
使用方式与要求：查找事实是工具方的职责而非用户。前沿问题若需要来自环境（文件系统、工具等）的事实，应派子代理去查，不要问用户本可自行查到的内容；不阻塞，仅该探索下游的问题等待子代理报告，其余前沿问题照常提出；决策始终交给用户并等待。推荐答案是主张而非意见：必须基于已验证的事实（文件系统、工具、文档或子代理）并注明来源，使后续轮次可复查证据链；若依赖未验证事实，须内联标注（待验证），写明缺失事实及检查方式，不得当作已定。呈现一轮前做一致性检查：将每条推荐与（a）本次已记录决策、（b）所引先例、（c）本会话中自己的表述（含本轮其他推荐）比对，冲突处内联标记；与已记录决策或先前表述矛盾的推荐是要解决的缺陷，不是可提议的新想法。会话干净启动时（wayfinder 工单会话），首轮前先取回决策与先例：地图的 Decisions-so-far、已关闭工单的决议、ADR；未读取的记录是（待验证）缺口，不是空集。会话在前沿为空时结束：设计树每个分支都已访问，没有静默假设。用户确认已达成共同理解之前，不要据此行动。
限制：资料未提供收费、价格、平台支持、安装命令或触发短语的具体清单，这些内容暂未提供。