Heroism 是一个以《龙与地下城》中的“英雄气概”法术为隐喻的准备工作技能。法术本身不让人变强，而是让人更难被阻止；对应到现实中，它是一套在直面困难之前的准备仪式，例如汇报前的动员、上线前让团队安心的清单，或困难对话前的结构化信心练习。它不改变能力，而是改变人与“使用能力时的恐惧”之间的关系。
用途：当某人即将面对困难任务（如演示、艰难对话、高风险发布）并需要结构化准备时使用；当阻碍并非技能不足，而是信心、焦虑或对特定结果的恐惧时使用；也适用于需要赛前例行流程、心理预演或恐惧盘点练习的场景。
主要能力：技能会先复述目标、成功条件与不可触碰的边界；识别具体要面对的难事及恐惧来源；区分可控与不可控因素，命名最坏现实结果及其实际后果；构建针对该场景的准备仪式，包括谈话要点、应急方案或结构化预演；给出简明且诚实的信心框架，并提供“恐惧清单”，把担忧明确说出以削弱其弥漫性影响；最后将结果打包为交付物，并明确标注信心、假设与未解决风险。
使用方式：通过 /heroism 调用，例如“/heroism prepare me for this [presentation/conversation/launch/decision]. Name what scares me, reality-check it, and give me a preparation plan”。除 Hermes Agent 及本次会话的常规工具集外，无需额外运行时依赖。过程要求不编造信心，若恐惧有充分依据（计划确实不佳、演示确实未准备好）应直接指出；不将正常焦虑病理化。验证时需检查交付物是否齐全、确认事实与假设和推断是否清晰分离、隐喻是否仍对应真实操作机制。
适用场景：演示、困难对话、高风险发布、重要决策前的准备。限制：它是准备辅助而非实际准备替代品，不制造虚假信心，也不处理病理性焦虑；资料未提供更多平台、收费或效果信息。