用途：这是一个 ISB 运营管理（operations）领域知识的路由型技能，当用户咨询运营管理、供应链、物流、库存、采购、制造、精益、六西格玛、流程改进等主题时，用它对知识进行定位与加载。
主要能力与结构：入口为 SKILL.md，内含优先级表与按分类的快速索引。优先级分为 CRITICAL、HIGH、MEDIUM 三档。CRITICAL 包括精益与六西格玛（3 个文件）、供应链管理（5 个）、信息系统（4 个）、高级分析主题（2 个）、质量管理框架（3 个）、运营原则与最佳实践（9 个）；HIGH 包括运营分析（8 个）、项目管理（5 个）；MEDIUM 包括运营基础（5 个）、运营战略（3 个）、排队论与服务运营（2 个）。
覆盖分类：运营基础（fundamentals-，如瓶颈分析与约束理论、产能规划、流程设计与流分析、质量管理）、精益与六西格玛（lean-）、供应链管理（supply-，含牛鞭效应、库存管理、网络优化、供应链战略、营运资金）、运营分析（analytics-，含决策分析、预测方法、线性与整数/二进制规划、仿真与蒙特卡洛、统计方法）、项目管理（project-）、信息系统（infosys-）、运营战略（strategy-）、排队论与服务运营（queuing-）、高级分析（advanced-，含预测分析与机器学习、规范性分析与优化）、质量管理框架（quality-，含控制图与变异、框架汇总表、六西格玛指标）、运营原则与最佳实践（principles-，含激励与战略一致、优化与稳健平衡、供应商与伙伴关系、运营与业务战略连接、人为因素与变革管理、端到端供应链视角、权衡取舍、数据与指标、结构化问题解决）。
使用方式：先扫描 SKILL.md 定位相关章节；如需完整索引与影响级别，读取 rules/_sections.md；再按需从 rules/ 目录加载具体规则文件。每个规则文件自包含，包含一个概念、示例与公式。
适用场景：运营与供应链管理学习、概念查询、流程改进与质量问题梳理、分析方法的参考。
限制：资料未提供该技能的安装方式、收费信息、平台支持、实际执行能力或效果验证；上述内容仅为知识索引与规则文件组织说明，具体条目内容需查看对应规则文件，缺失事实暂未提供。