scientific-brainstorming

用途：作为科研创意伙伴，围绕研究想法、跨领域连接和研究空白展开开放式头脑风暴，帮助突破创造性瓶颈。主要能力：按五阶段工作流推进——先理解研究背景与约束，再进行发散探索（跨域类比、假设反转、尺度转换、约束增删、学科融合、技术想象），随后连接想法、批判性评估可行性，最后综合出可行方向与下一步。内置对卡壳、想法过于保守、讨论能量不足等情况的应对技巧。使用方式：以对话形式进行，研究者应承担至少约一半的发言，技能方以提问和共建为主，而非讲授；工作流中可参考 references/brainstorming_methods.md 中的 SCAMPER、六顶思考帽、形态分析、TRIZ、仿生等方法。适用场景：生成新研究想法或方向、跨学科类比、质疑现有框架、开发新方法、识别研究缺口、设计实验方案。限制：资料未提供具体平台、安装命令、收费信息或效果数据；其本质是对话引导流程，是否有效取决于使用者的研究输入。