用途：把原始数据整理成能推动决策、引发行动的叙事，适合向高管汇报分析、制作季度业务回顾、投资人演示、数据驱动报告，以及向非技术受众传达洞察和基于数据提出建议。
主要能力：提供三种叙事框架——问题-解决型（背景、问题、洞察、方案、预期影响、行动号召）、趋势型（起点、变化、转变、关键洞察、后续方向）、对比型（问题、并列比较、加权评分、建议、风险缓解）。强调故事结构（铺垫→冲突→解决）、叙事弧（钩子、背景、上升、高潮、解决、行动号召）和三大支柱：数据作证据、叙事赋意义、视觉求清晰。
可视化技巧：渐进式揭示（逐页叠加图层）、对比并列（前/后、此/彼）、注释与高亮（用 matplotlib 标注关键事件、阴影区域、阈值线）。
模板与写法：提供高管摘要页、数据故事流程（标题、背景、发现、深入、建议、影响、请求）、单页仪表盘故事模板；标题公式为[具体数字]+[业务影响]+[可执行背景]；还给出过渡短语和不确定性表达（置信区间、样本量、相关与因果）。
限制：资料未提供该技能的安装命令、依赖、运行环境、价格或平台支持信息；上述内容为方法论指导，不保证具体业务效果，实际结果需结合真实数据与分析验证。