用途
YC Pitch Deck 用于创建有说服力的创业融资路演演示文稿，遵循 YC（Y Combinator）和红杉资本（Sequoia Capital）验证过的结构。适用于：融资时制作投资人 Pitch Deck、YC 申请时梳理叙事、Demo Day 准备两分钟路演、面向天使投资人沟通机会、合作提案、以及内部对齐战略。
核心原则是「最好的 Pitch Deck 讲一个故事：问题 → 解决方案 → 为什么是现在 → 为什么是你。每一页都必须证明自己存在的价值。」投资人每天看大量 Deck，注意力只有约 3 分钟；好 Deck 不一定让你拿到融资，但差 Deck 会让你被拒绝。
主要能力
- 结构化叙事：提供经过验证的幻灯片顺序。
- 逐页指导：说明每页应放什么内容。
- 取舍判断：区分信号与噪音，明确哪些该放、哪些不该放。
- 阶段适配：针对 Pre-seed、Seed、Series A 调整重点。
- Q&A 准备：提示投资人可能提出的问题。
- 模板：为每页提供起始模板。
标准结构（10-15 页）
核心必选页：
| # | 幻灯片 | 目的 | 建议时间 |
|---|---|---|---|
| 1 | 标题 | 你是谁、做什么 | 5 秒 |
| 2 | 问题 | 解决什么问题 | 30 秒 |
| 3 | 解决方案 | 如何解决 | 30 秒 |
| 4 | 为什么是现在 | 市场时机 | 20 秒 |
| 5 | 市场规模 | 机会有多大 | 20 秒 |
| 6 | 产品 | 演示/截图 | 45 秒 |
| 7 | 增长数据 | 证明有效 | 30 秒 |
| 8 | 商业模式 | 如何赚钱 | 20 秒 |
| 9 | 竞争 | 为什么你赢 | 20 秒 |
| 10 | 团队 | 为什么是你们 | 20 秒 |
| 11 | 融资需求 | 你需要什么 | 20 秒 |
可选页（视阶段/故事而定）：进入市场策略、路线图、单位经济（LTV/CAC、毛利）、愿景（10 年视角）、财务预测（Series A+）。
不建议包含：详细财务预测（过早）、技术架构（除非深科技）、顾问委员会（除非很突出）、待批专利（很少加分）、大段文字（没人读）。
逐页要点
- 标题页：公司名与 Logo、一句话描述、姓名与联系方式。不要以「我们是……」开头或使用行话。
- 问题页：谁有这个问题（具体客户）、问题是什么（具体可感）、为什么痛（代价、成本）。用具体客户故事、量化痛点，不要罗列多个不相关问题或抽象语言。
- 解决方案页：一句话说明、如何运作、关键洞察。从客户收益而非功能出发，保持简单，能展示就不空说。
- 为什么是现在：技术变革、监管变化、行为变化、成本拐点、平台迁移。不要只说「时候到了」而不给具体理由。
- 市场规模：TAM（总可寻址市场）、SAM（可服务可寻址市场）、SOM（可获取市场）。优先自下而上计算（客户数 × 价格），投资人想要可信的 1 亿美元以上收入路径，SAM/SOM 比 TAM 更重要。不要抛出无逻辑的巨大 TAM，或说「只要拿下 1%」。
- 产品页：截图（带注释）、30-60 秒演示视频、前后对比。展示核心体验与差异点，不要展示每个功能。
- 增长数据页：按阶段选择指标——Pre-seed 看等待名单、意向书、试点客户；Seed 看收入、用户、增长率；Series A 看收入增长、留存、单位经济。投资人更看重增长率、留存、收入、参与度。没有增长数据时可展示等待名单转化、意向书、试点承诺、客户证言。
- 商业模式页：收入模式、定价、单位经济（CAC、LTV、LTV/CAC 3 倍以上为佳、回收期）。
- 竞争页：不要声称「没有竞争」。最佳格式是 2×2 矩阵或功能对比，选择你占优的坐标轴。不要贬低对手，也不要忽略「什么都不做」这一替代方案。
- 团队页：创始人照片、姓名、相关背景，为什么这个团队适合这个问题。相关领域经验、创业/技术经验、联合创始人互补性、过往退出经历最重要。团队较弱时可展示顾问、早期招聘计划，并诚实说明缺口与弥补方式。
- 融资需求页：融资金额、资金用途、将达成的里程碑。不要含糊其辞、不要给过宽区间（如「100-500 万」）、不要跳过此页。
阶段适配
- Pre-Seed（50 万-100 万美元）：重点在问题、解决方案、团队、早期信号。可以没有收入、清晰 CAC/LTV、完整团队。关键问题：「这是值得这些人解决的问题吗？」
- Seed（100 万-300 万美元）：重点在增长数据、产品市场契合信号、进入市场假设。预期有部分收入或强参与度、清晰定位。关键问题：「这有效吗？能规模化吗？」
- Series A（500 万-1500 万美元）：重点在单位经济、可规模化 GTM、可重复销售。预期 100 万美元以上 ARR、清晰通往 1000 万美元以上的路径、已验证 CAC/LTV。关键问题：「这能规模化吗？1 亿美元是什么样？」
Demo Day 两分钟路演
总时长 2 分钟，结构：钩子（10 秒）、问题（20 秒）、解决方案（20 秒）、增长数据（20 秒）、商业模式（15 秒）、市场/时机（15 秒）、融资需求（10 秒）、收尾（10 秒）。建议：练到自然、不要赶、为冲击力停顿、记住流程而非逐字、结尾有能量、邮箱可见。
使用方式
从零创建：提供公司描述、阶段、融资额、关键指标。 审查现有 Deck：粘贴幻灯片内容或描述，对照 YC/红杉最佳实践评估。 准备 Demo Day：提供公司描述，帮助结构化两分钟路演。
限制
资料未提供该技能的具体收费、价格、平台支持范围或效果保证。资料中「Claude 做什么 vs 你决定什么」部分存在与视频/拍摄相关的内容（如镜头构图、设备选择、预算分配），与 Pitch Deck 主题不一致，可能为模板残留，实际使用时以 Pitch Deck 相关说明为准。