用途：Shape Up 技能把 Basecamp 的产品开发方法论（Ryan Singer，2019）引入工作流程，帮助团队摆脱构建陷阱和无限待办清单，以固定时间、可变范围的方式在 6 周周期内交付有意义的工作。适用于产品规划、有明确时间边界的特性开发、团队自治、范围管理、资源有限的初创开发以及固定工期的代理/咨询项目。
主要能力：引入 shaping（在合适抽象层级定义工作）、以胃口替代估算、6 周周期加 2 周冷却、团队在边界内自治、用投注表做有原则的优先级排序、动态管理范围（必备与可选）。技能会结构化生产流程、建议技术方案、生成模板与清单、识别最佳实践、生成脚本大纲；最终创意方向、设备工具选择、质量标准、品牌语气和脚本审批由使用者决定。
使用方式：可让技能塑造特性想法（给出描述与胃口，如 2 周或 6 周）；规划周期（列出候选项目，运行投注表决定构建内容）；构建中管理范围（如第 3 周落后时应用范围锤击）。流程包括设定胃口、收窄问题、粗略勾勒方案（粗马克笔草图、面包板）、识别风险与兔子洞、撰写 pitch（问题、胃口、方案、兔子洞、禁区），再进入周期与投注表。
限制：资料未提供该技能的收费、价格、平台支持或实际效果数据；具体命令与安装方式暂未提供。方法论本身强调不做 carry-over、不做待办清单梳理、不靠共识投票，未投注的想法直接舍弃。