reversible-decisions

用途：依据贝索斯在亚马逊股东信（2015-2016）中提出的类型一与类型二决策框架，帮助个人或团队判断一项决策属于不可逆的高风险决定还是可逆的低风险决定，从而选择匹配的决策流程。主要能力：对决策做可逆性与后果程度的双重评估；按矩阵给出类型归类；区分快速执行与谨慎协商所需的时间、参与者和信息量；识别常见陷阱，例如把可逆决策当成不可逆来反复分析、在可逆决策上强求共识、把不可逆决策错误地匆忙推进。使用方式：先描述当前决策，再请其判断属于类型一还是类型二，并给出建议流程；也可用于为团队设计决策框架，明确哪些事应由个人或小组拍板、哪些需逐级上报。适用场景：决策优先级排序、团队授权、避免分析瘫痪、风险校准、组织决策文化建设。限制：该框架提供分类与流程建议，不保证结果正确；具体阈值、审批层级和团队规则需自行设定；资料未提供价格、平台支持或代码安装信息，且其示例不能替代实际判断。