用途：分析营销与销售触点，用多触点归因模型把成交收入分配给各渠道，帮助论证营销投入、优化渠道组合、评估活动ROI、解决营销与销售之间的功劳争议，并生成归因报告。
主要能力：解释首次触点、末次触点、线性、时间衰减、位置型（U型/W型）等模型逻辑与适用场景；按触点数据计算信用分配；按渠道汇总贡献；并排比较不同模型结果；识别高效与低效渠道；结合渠道花费计算ROI并给出增减投入建议。
使用方式：提供成交交易信息（公司、金额、成交日期、销售周期）和按时间排列的触点旅程（日期、渠道、动作），再提出比较模型、推荐预算分配等问题。技能会先梳理旅程，再套用模型计算，最后按渠道汇总并计算ROI。
适用场景：B2B或长考虑周期的交易归因、季度渠道分析、预算再分配讨论、归因报告模板与触点追踪清单。
限制：无法访问实际CRM或分析数据，不能自动追踪线下触点，无法计入品牌提升效应，只能体现相关性而非因果。涉及公司官方归因模型选择、超过5万美元的预算决策、多利益相关方的复杂旅程或跨系统归因对账时，应转交人工处理。具体价格与收费暂未提供。