用途：该技能用于分析和设计自我强化的增长系统，把线性漏斗转变为输出可回流为输入的复利型增长循环，适用于增长负责人、产品经理、创始人、营销负责人和投资人评估增长策略。
主要能力：判断当前增长模型是循环还是漏斗；识别核心循环并映射输入→行动→输出→分发→转化各环节；诊断循环断裂或变慢的摩擦点；度量循环健康度（如病毒系数 K、循环周期、邀请率、LTV:CAC、回收期、内容创建率、推荐率等）；优化循环速度（Volume × Efficiency × Frequency）；设计相互喂养的多个次级循环；输出优先级改进计划。
四类循环：病毒/推荐循环（用户邀请用户，适合协作、社交与网络效应产品）；UGC 循环（用户创作内容吸引新用户，适合社区、评论与市场平台）；付费营销循环（收入再投入获客，要求 LTV>CAC、回收期可持续）；销售循环（客户成功产生案例与推荐，适合企业级 SaaS 与高客单 B2B）。
使用方式：提供产品与价值主张、获客渠道、留存与参与指标、单位经济（CAC、LTV、回收期）、用户价值行为、现有推荐或病毒机制、已有内容或 UGC 等信息，然后提出如“分析我们的增长模型是否为真正的循环”“为协作工具设计病毒循环”“为什么获客高但增长不复利”等问题。技能会按评估现状、识别核心循环、映射组件、诊断摩擦、度量健康、优化速度、设计次级循环、制定实施计划的步骤引导。
限制：资料未提供具体安装命令、运行环境、收费方式或平台支持信息；该技能提供分析框架与策略选项，最终战略优先级、资源分配与执行决策由使用者决定。留存是循环的基础，资料建议在优化前确保第 1 周留存>40%、第 1 月留存>25% 且用户达到“顿悟时刻”。