用途：该技能用于系统化地分析竞争格局，帮助理解行业动态、识别战略机会并建立可持续的竞争定位。适用场景包括进入或投资某行业前的评估、理解市场竞争态势、识别基于行业结构的战略机会、评估来自竞争对手/新进入者/替代品的威胁、制定相对竞争者的定位策略、准备含市场分析的投资者材料、在竞争市场中规划产品发布，以及基于竞争力量做出定价决策。
主要能力：引导完成六步分析——界定竞争领域与关键参与者；系统评估五力（竞争激烈程度、新进入者威胁、供应商议价能力、买方议价能力、替代品威胁）；绘制直接与间接竞争对手画像；判断行业吸引力与利润潜力；识别定位缺口与优势；建立持续的竞争情报收集机制。同时提供五力分析模板与竞争对手画像模板，并给出成本领先、差异化、聚焦（成本/差异化）等定位策略选项。
使用方式：提供行业或市场、已知关键竞争对手、产品或服务类别、地理范围、目标客户群、当前市场地位等信息，并以提示词触发，例如“Analyze the competitive landscape for [industry/market]”“Apply Porter's Five Forces to my [business type]”“Create a competitor analysis for [company/product]”“Assess the threat of new entrants in [market]”“Evaluate supplier/buyer power in [industry]”“Help me find competitive positioning opportunities”。
限制：资料未提供具体安装命令、运行环境、收费方式或平台支持信息；该技能输出为分析框架与建议，最终创意方向、设备与工具选择、质量标准、品牌/语气决策及脚本审批等由使用者决定。