用途：该技能应用 AARRR（Acquisition、Activation、Retention、Revenue、Referral）框架，衡量并优化产品增长，适合搭建增长看板、识别漏斗瓶颈、优先排序增长实验、向投资人汇报以及诊断增长问题。
主要能力：按五个阶段定义指标（如获客的 CAC、激活率、D7/D30 留存、LTV/ARPU、病毒系数），计算阶段间转化率，绘制漏斗，定位瓶颈并给出诊断方向，使用 ICE（Impact、Confidence、Ease）框架排序实验，并生成看板模板。
使用方式：先定义每个阶段的含义与指标，再映射漏斗并计算各阶段转化率，然后分析掉点原因，最后用 ICE 排序实验。技能会给出指标定义、瓶颈识别、实验建议与看板结构，但具体指标定义、实验优先级、资源分配、工具选择与可接受阈值由使用者决定。
适用场景：B2B SaaS 等产品的增长分析，例如完整 AARRR 看板示例与快速瓶颈诊断示例。
限制：无法访问实际数据，不了解你的具体定义，不能运行实验，也不保证结果。需要具备分析数据访问权限与指标定义。完整设置约需 2-3 小时。