用途：该技能用于对数据丰富供应商进行周期性评估，跟踪其成功率、成本、延迟与质量趋势。适用时机包括：每月或每周的供应商运营复盘；合同续签或信用额度分配调整之前；出现故障或性能回退后，为路由变更提供依据。
主要能力与框架：一是指标定义，涵盖成功率、填充率（fill %）、延迟、信用消耗（credit burn）与置信度；二是数据来源，包括供应商日志、信用使用表、QA 样本与事件工单；三是评分模型，按丰富类型与业务优先级对指标加权；四是可视化，通过仪表盘或备忘录突出领先者与落后者；五是行动跟踪，记录优化实验与负责人分配。
模板：每个供应商的评分卡表格；含核心结论的高管摘要幻灯片；用于供应商改进任务的 Jira/Asana 模板。
使用建议：按丰富类型对指标做归一化，避免不公平比较；记录定性备注（支持响应速度、路线图访问权限）；与 waterfall-blueprint 更新配合，以反映路由决策。
限制：资料未提供具体安装命令、代码示例、收费方式、支持平台或量化效果，这些内容暂未提供。