用途：将创意简报转化为带负责人和SLA的可执行任务计划，适用于多渠道或多区域素材生产规划、内部与外部资源（代理商、自由职业者、本地化供应商）协调，以及向GTM管理层汇报产能、时间线与阻塞项。
主要能力：按资产拆解（交付物、格式、规格、复用机会）、工作流映射（设计、文案、动效、开发、QA、本地化）、时间线与SLA（草稿/评审/打磨里程碑及缓冲时间）、资源计划（人才、工具、预算、审批层级）、报告挂钩（状态看板、产能指标、风险提醒）搭建框架。
模板：倒排工期表（表格+Gantt视图）、项目看板列定义与标签分类法、每周状态简报模板。
使用方式：先拆解资产并归组相似素材以模块化加速生产；再映射各工作流并设定带明确退出标准的评审关卡，减少返工；随后排定里程碑与缓冲、分配资源与审批层级，并嵌入状态看板与风险提醒。交付前建议配合creative-qa-checklist使用。
限制：资料未提供具体安装命令、平台支持、收费方式或效果数据，暂未提供。